De acordo com Michael Porter (1993), a competitividade de uma nação ou organização, é proporcional à inovação que produz. Por outro lado, a experiência inovadora está dependente de três grupos de factores:

  • infra-estrutura de inovação comum;

  • sustentabilidade de condições para a existência de clusters;

  • força das ligações entre as organizações interrelacionadas.

Concordamos em que o efeito de clusterização é mais tanto mais eficaz quanto maior for a coexistência de estruturas co-relacionadas numa mesma área geográfica ou sector, por forma a existir um intercâmbio constante de conhecimento e informação.

Estes factores contribuem para a consolidação de uma massa crítica e vantagem competitiva.

Nesta linha, a SINERCONSULT persegue permanentemente, numa lógica de sinergia entre colaboradores, mentores, parceiros e clientes, um efeito de clusterização operacional na tentativa de uma maximização na disseminação e partilha de conhecimento e criação de novos produtos com alto valor acrescentado, para um desenvolvimento mais sustentado deste sector.

Saiba mais sobre os nossos métodos de trabalho, contacte-nos e o nosso departamento técnico entrará em contacto com a Vossa organização.

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