Na indústria transformadora, assinalamos seguidamente os seus principais pontos críticos em geral, sobre os quais podemos apresentar soluções, através das nossas estruturas de apoio.

  • Estratégia, plano de marketing e força de Vendas

  • Factores imateriais de competitividade

  • Valor acrescentado. Sofisticação, complexidade e exclusividade do produto. Posicionamento na cadeia de valor.

  • Flexibilidade da produção,rapidez de resposta e fiabilidade das entregas

  • Controlo de gestão

  • Organização de espaços, equipamentos e fluxos (movimentos de pessoas, tangíveis e informação)

  • Gestão da cadeia de abastecimentos (supply chain), stocks e armazéns

  • Imagem e comunicação das empresas

  • Gestão de recursos humanos, capacitação das pessoas e da organização

O nosso departamento técnico da Divisão de Consultoria entrará em contacto com a Vossa organização, fornecendo também a ficha técnica de produto.

Telf: +351 229 418 490
Fax: +351 229 482 556
4470 - 473 - Maia - Portugal
Rua Barão de S. Januário, 33 - 5º Andar Salas 51 / 52 / 55